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Você desmotiva a sua equipe?

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Avalie se a maneira como você age afeta os colegas de trabalho. O teste foi elaborado com a colaboração da psicóloga Sirley Almeida, gerente da área de desenvolvimento e carreira, da empresa de recrutamento DMRH

  • Sim, por não saber se comunicar

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    Suas respostas indicam receio de ser mal interpretado pela equipe. Em função disso, prefere se manter em silêncio. Já passou pela sua cabeça que você poderia colaborar de maneira construtiva para o crescimento do grupo? De acordo com a psicóloga Sirley Almeida, deixar de dizer o que pensa, além de não contribuir para que o time resolva as divergências de forma clara, faz com que você seja menos admirado pela equipe

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  • Sim, pois é controlador

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    Você faz questão de cuidar de perto de cada uma das suas responsabilidades na empresa, como consequência, não oferece autonomia aos membros da equipe. Essa maneira de agir pode ser vista como falta de confiança pelos outros profissionais que, com o tempo, se afastarão de você. "A tendência é os colegas evitarem o compartilhamento de ideias com essa pessoa, por ela se posicionar como dona da verdade", diz a psicóloga Sirley Almeida

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  • Pelo contrário, você é motivador

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    Dificilmente os resultados de uma empresa são obtidos por meio de uma única pessoa, e suas respostas indicam que você tem consciência disso. Você demonstra valorizar o trabalho do grupo, a importância dele para a empresa e também para o seu crescimento profissional. "Trabalhar em equipe significa contar com o máximo do potencial de cada membro, com foco no melhor resultado para todos", afirma a psicóloga Sirley Almeida

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  • Sim, pois não colabora

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    Suas respostas indicam que você está mais interessado em realizar as suas tarefas do que em colaborar com o grupo, o que pode prejudicar a sua carreira. "A capacidade de trabalhar em equipe é uma competência que a maioria das empresas exige dos profissionais, atualmente", afirma a psicóloga Sirley Almeida. Procure voltar mais a sua atenção para as necessidades de seus colegas

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